miércoles, 18 de mayo de 2011

REINVENTAR EL ESTADO


Apasionado, estoy apasionado con este cambio de época.


La tierra tiembla por dentro y por fuera, cada vez + cerca, igual nos quiere decir q nos puede tocar, igual esta cansada de nuestra insolidaridad


El mediterráneo arrastra últimamente a las orillas caracolas llenas de espíritu combativo, almejas inconformistas y cangrejos cansados de andar hacía atrás.


Escribía hace días en facebook en relación con las revoluciones en los países árabes y con los terremotos sucedidos.


El 15M y el 17M y .......... nadie sabe, es la revolución en España. Independientemente de la falta de un mensaje concreto, esta el mensaje de la obsolescencia del modelo actual de estado. Si las empresas se tienen que reinventar para sobrevivir, igual también el estado,

Digo estado por no decir sistema y ser tachado de antisistema. Algo creo que todos tenemos claro; la actual situación es insostenible, la confianza en los políticos es nula, cinco millones de parados es indigno.

Si en el anterior artículo hablaba de como las estructuras heredadas de la época de bonanza ficticia eran insostenibles hoy, la estructura del estado igualmente lo debe ser. Hemos creado un monstruo y ahora este nos come. Tantas ramificaciones; por comunidad, por diputación, por ayuntamiento, por mancomunidad, por............. me pierdo intentando enumerar los entes creados al amparo del desarrollo.

Cómo no van a querer un cambio los jóvenes si el 40% esta en el paro. Se pasan el día andando y cuando se cansan se ponen al sol. Internet les da voz y a ese discurso se une gente de todas las edades, de todas las clases, de todos partidos. Personas, si personas, cansadas de esperar pasivamente. Ahora quieren participar y encuentran políticos sordos.

“Actitud” eso es lo que buscan, un cambio de actitud en los políticos actuales. Estos deben analizar fríamente lo que esta pasando, al fin y al cabo es su trabajo o debiera serlo. Ilusionar, casi nada, con actitudes y no repitiendo palabras vacías.


viernes, 13 de mayo de 2011

Cambio de época, cambio de estructura en las empresas


Las nuevas tecnologías venían propiciando un cambio en las estructuras de las empresas y en los hábitos de trabajo. La crisis se esta encargando de acelerar este cambio y marcar la estructuras de las empresas para esta nueva época en la que estamos entrando.


El mercado, como he hablado en otros artículos, se ha polarizado. El segmento intermedio ha desparecido. Funcionan solo los segmentos low cost y el segmento alto. A estos, tendríamos que añadir un nuevo segmento, “el responsable” por el que si estamos dispuestos a pagar un sobre precio.


Las estructuras generadas en la pasada época se han vuelto insostenibles. Alquileres, gastos en comunicaciones y de mantenimiento, viajes, comidas, coches de empresa, teléfono móvil hasta para el equipo de limpieza, etc. Con la situación actual, ya no es solo q no ganemos dinero, perdemos.


La flexibilidad o capacidad de adaptar la dimensión de la empresa a la dimensión de las ventas es un imposible. Las nuevas empresas se han de basar en el coworking, en un outsourcing casi total integrado en las empresas gracias a las nuevas tecnologías. Si necesitamos un programador, no tenemos q fichar a alguien desplazándolo de otra ciudad compensando económicamente. Lo podemos tener en cualquier ciudad del mundo, trabajando en su casa = costes mínimos para él = muchos menores honorarios = mayor competitividad para nuestra empresa.


Nuestra empresa se a de basar en una red de profesionales capaz de responder con eficiencia a los momentos punta de trabajo. Su mantenimiento debe ser mínimo en momentos de poca actividad y súper competitivo a la hora de incrementar su coste al producto.


Este tipo de organización esta generando un nuevo tipo de profesional; trabaja en su casa y atiende a varios clientes. El a su vez tiene también su red de profesionales. Los Recursos Humanos de las empresas estarán compuestos por telas de araña sustentadas sobre otra telas en las q las empresas compartirán profesionales. El móvil se usará para negociaciones muy puntuales, el chat sustituye la mayoría de las conversaciones. La videoconferencia las reuniones evitando gastos de desplazamiento. Un footing las comidas.


Me gusta, lo q en un principio parece rutina, generará infinitas oportunidades.

martes, 15 de marzo de 2011

Mi mundo viaja a la velocidad de internet

Lo sucedido en Japón, no deja sino de reafirmarme en la línea de pensamiento sobre una nueva era. Estamos ante una revolución mucho más profunda, rápida y universal a todas las vividas por el ser humano desde su origen. El miedo a el aislamiento generado por las nuevas tecnologías a sido engullido por la humanización.

Las personas, los valores, las prioridades están cambiando. Nos emocionamos cada día viendo como el mundo en Africa esta cambiando gracias a "herramientas tontas" como facebook. Como un Haití lejano sumido en la tragedia, hoy esta en la puerta de nuestra casa azotando a la pensada protegida y similar sociedad de Japón.

Nos esclavizan deudas a corto, medio y largo plazo. Nos hacen permanecer en un sitio capaz de ahogarnos un poco cada día. Internet a sido capaz de sacarnos del aislamiento de la tertulia del bar de la esquina. Nos abre las puertas de una tertulia multicultural, multilinguistica.

Si algo tengo claro es la importancia de capitalizar estos nuevos valores.

jueves, 4 de noviembre de 2010

Teens 2010: cómo será el joven consumidor del futuro, Estudio de Euro RSCG Worlwide

Si lo queréis ver directamente pinchar aquí




En la actualidad los adolescentes representan un 17,5% de la población mundial y gastan más de 750.000 millones de euros anuales en el mundo, 8.000 millones de euros en España.

El estudio “Teens 2010: Cómo son los adolescentes de hoy y cómo evolucionarán en sus hábitos de consumo”, llevado a cabo por Creafutur, profundiza en la definición de este adolescente del año 2010 y obtiene una perspectiva de cómo será el joven consumidor en 2020.

Y esta es la perspectiva a futuro:

Los jóvenes serán reconocidos como teens hasta los 35 años. Los teens actuales se muestran optimistas respecto al futuro y piensan que serán independientes económicamente, pero si no cambian las cosas, la mayoría de los adultos-jóvenes del período 2020 todavía vivirá en casa con sus padres.
Continuarán comprando lo mismo que hoy en día, con la ropa y la tecnología como principales categorías, y se presentará la necesidad de financiar servicios que en el futuro ya no serán gratuitos como la salud o la educación.
Pasarán más tiempo en Internet para relacionarse, entretenerse e informarse.
El multitasking, que en el 2010 es una manera de consumir ocio, en el 2020 pasará a ser una forma de empleo, y cambiará radicalmente la manera de trabajar de los adultos-jóvenes.
La relevancia de las marcas para los teens del futuro permanecerá intacta, pero a medida que los adolescentes se vayan haciendo adultos-jóvenes las marcas irán perdiendo importancia. El precio será el factor de decisión más importante.
Cada vez se quedarán más en casa, evitarán ir a lugares que comporten un consumo añadido y socializarán más a través de las redes sociales.
A la hora de comprar, continuará siendo de gran importancia la opinión de la familia y los amigos, pero se incorporarán como fuente de confianza los comentarios de los usuarios de la red.
La conciencia medioambiental de los adolescentes aumenta con la edad. Los jóvenes se sienten responsables del medio ambiente sólo cuando se sienten responsables de todas las demás cosas de la vida, es decir, cuando se emancipan.
Estarán dispuestos a compartir el uso de algunos productos, ya sea por razones de sostenibilidad o para poder acceder a productos más caros. El coche, la alimentación y los viajes son las categorías que considerarán más oportunas para compartir, y no querrán hacerlo con la ropa ni con los productos para la higiene personal. Los españoles y los mexicanos, en un 94% de los casos, son los más dispuestos a poner en práctica este nuevo modelo de posesión.
Los adultos-jóvenes actuales dedican más de 30 horas a los medios de comunicación y está previsto que en el año 2020 se llegue a las 40 horas semanales. Hasta ahora la aparición de nuevos medios no ha supuesto la desaparición de los anteriores, sino que cada uno ha pasado a asumir un rol concreto.
La televisión lucha con las otras actividades que ofrece el ordenador. Se hace evidente que se necesita una evolución del contenido programado para poder verlo en diferentes dispositivos, cuándo y dónde se quiera. Pero si este medio sabe evolucionar y dar más opciones al consumidor, en el futuro conservará su hegemonía dentro de la parcela de contenidos audiovisuales.
Las redes sociales han asumido una función socializadora y se han convertido en el espacio de encuentro del teen con sus amigos. Por este motivo, entre otros, podemos afirmar que su uso no es una moda pasajera, sino que pervivirá en el futuro y cada vez tendrá más relevancia.
La tendencia a Internet móvil va en aumento. Los usuarios prefieren cada vez más los dispositivos táctiles, sin cables e interconectados, y valoran que sean gratuitos –con tarifa plana–, portátiles y seguros.
Descarga un resumen del estudio aquí: Teens 2010 resumen

miércoles, 3 de noviembre de 2010

POTENCIAS EMERGENTES Y DONDE QUEDA ESPAÑA

China, India, Brasil y Sudáfrica son las potencias emergentes. Llamados a ser los gigantes capaces de llevar al declive el liderazgo de América del Norte y Europa. Méjico ha sido apartado por que no se acaba de ver el orden. Argentina ya cansa con sus dientes de sierra incapaz de la más mínima estabilidad económica. Sus principales cualidades empezaron por los recursos naturales y la mano de obra a precio de saldo. Negar su apisonadora, es como negar la globalización.

¿Amenaza? Oportunidad de mercados emergentes para nuestros productos. El mercado, fruto de el aumento del nivel de vida en estos países, es para mi el principal foco de actividad económica capaz de sacarnos de la crisis. No creo que sea tan importante nuestro puesto en el ranking de potencias económicas, lo realmente importante es el margen de beneficio en nuestras transacciones. Lo importante en una empresa no es la facturación, es el beneficio. Debemos reinventar o adaptar nuestras mega empresas a empresas con productos o servicios con fuerte valor añadido. La segmentación por precio, mejor la dejamos para estas potencias emergentes en cantidad. Vuelvo a recordar los juguetes; dejemos que ellos fabriquen los regalos de los amigos del colegio en el cumpleaños, fabriquemos nosotros los de los padres, los padrinos y los tíos.

En la India los ingenieros multiplican a los nuestros. Hace poco, un güru de las redes sociales nos comentaba en el proyecto Iniciador (felicidades a los organizadores), como se habían llevado la programación a Argentina. Todo esto es perfecto, se esta creando una clase consumidora deseosa de encontrar alguien capaz de ofertarles ocio. Ese alguien puedes ser tú.
Una nueva clase consumidora que estoy seguro, llegará a la época de consumismo desaforado tan conocida por nosotros en los últimos años.

Tenemos delante un océano azul tan fácil de surcar como encender el ordenador, como adivinar como distinguirnos entre el montón de juguetes. Toda esa gente quiere ser feliz y como tantas veces lo asociaran a consumir.

El mercado nacional y europeo esta vivo. Tarde o temprano tiene que recuperarse. Nadie sabe cuanto tiempo tardará en olvidar este tortazo y caer de nuevo en vivir en un sueño ficticio. De lo que estoy seguro es de el tipo de consumo futuro. No lo he pensado yo solo, ya se habla de ello en los últimos años en los congresos de marketing. El mercado se va a polarizar (si no lo esta ya) entre el segmento bajo y el alto. El medio es mediocre, es querer y no poder, no gana ni en precio a los baratos ni en imagen a los caros. También estoy seguro, de la valoración paralela a la recuperación del compromiso social de las empresas con sus productos o servicios. Esta crisis, nos ha echo ver lo fácil que es pasar de héroe a villano, de jeque a jornalero. Nos volveremos más solidarios pensando que mañana podemos ser nosotros. Esta solidaridad se reflejará en aceptar un incremento de precio si este lleva asociado un beneficio social.

La Responsabilidad Social Corporativa solo esta dormida, no esta muerta.

Después de esta dosis de entusiasmo solo nos hace falta trasmitirlo a los bancos, convencerlos de apostar por nuestros proyectos, decirles que si dejan morir a las empresas faltas de tesorería por el retraso en los cobros (muchos de la administración) dejarán morir al país. Libre competencia? la banca tiene la potestad de demostrarlo.

A comernos ese gran mercado.



lunes, 1 de noviembre de 2010

MINISTERIO DE LA DIGNIDAD

Los últimos datos del ine, reflejan la realidad de los efectos de nuestro mercado laboral. Una tragedia social, aproximándose a la situación de las postguerra. ¿Exagerado? preguntemos a todas esas familias que este invierno no podrán encender la calefacción. Volver a encontrar normal las fotos de los niños con los mocos por los píes es cosa de poco.

Las cortinas de humo son como el mismo humo, etéreo y fugaz. Los cambios de gobierno, las disputas partidistas en busca de votos no veo que contribuyan a subsanar estas estadísticas. ¿Me tengo qué poner más trágico ?

No se sinceramente si necesitamos algo más para un verdadero pacto de estado, para darnos cuenta de qué bordear el problema, no contribuye a su solución. España como toda empresa, necesita un plan estratégico, un saber dónde queremos llegar y cual será nuestro posicionamiento futuro con respecto a la competencia. No estaría de mas preguntar a la sociedad cómo quiere vivir a partir de ahora. Después de la etapa de consumismo desaforado, viene la calma. Nos ha pasado como a los niños que el día de reyes, encuentran tantos regalos que no saben con cual jugar. Al final, después de dedicarle escasos minutos a cada uno, los dejarán en el olvido para siempre. Volveremos a jugar con la pelota de trapo? Obviamente no, unos vecinos con los ojos rasgados, son capaces de fabricar balones de cuero por menos dinero de lo que nos costaría comprar los trapos.

Después del vaso medio vacío, veamos el vaso medio lleno. Hay que proyectar un país de futuro. Ahora en las empresas nos damos cuenta que lo más importante es el capital humano, siempre lo ha sido. En la sociedad, lo más importante son las personas, siempre lo han sido. La excelencia en ellas, nos dará la riqueza de nuestro país, nos garantizará un lugar entre los continentes..

Apostemos por la formación, salgamos de las faldas y esforcémonos en aprender.

martes, 8 de junio de 2010

La riqueza de las naciones, Adam Smith 1776

"El hombre que pasa toda su vida llevando a cabo operaciones sencillas (...) no tiene la oportunidad de ejercitar su entendimiento ni su capacidad de invención (...). Por lo tanto, pierde naturalmente la costumbre de ese ejercicio y, en general, acaba convirtiéndose en un ser tan estúpido e ignorante como pueda llegar a serlo un ser humano. El sopor de su mente no sólo le hace incapaz de disfrutar, o de intervenir, en cualquier conversación racional, sino también de concebir algún sentimiento generoso, noble o tierno."