La riqueza de las naciones, Adam Smith 1776

"El hombre que pasa toda su vida llevando a cabo operaciones sencillas (...) no tiene la oportunidad de ejercitar su entendimiento ni su capacidad de invención (...). Por lo tanto, pierde naturalmente la costumbre de ese ejercicio y, en general, acaba convirtiéndose en un ser tan estúpido e ignorante como pueda llegar a serlo un ser humano. El sopor de su mente no sólo le hace incapaz de disfrutar, o de intervenir, en cualquier conversación racional, sino también de concebir algún sentimiento generoso, noble o tierno."

Si España viviera del fútbol

Recuerdo la canción de Peret: " Del cabo de Gata al de Finisterre, hay que ver la gente como está con JR". También llegó "Falcon Crest" todos los días en la sobremesa. Últimamente hemos tenido "Pasión de Gavilanes". Este año, hemos tenido fútbol casi todos los días de la semana en sus distintas categorías y copas. Como todo, supongo que en la moderación está la virtud para no convertirse en un "cansino histórico ". De norte a sur y de este a oeste, no hay bar donde no encontremos auténticos críticos profesionales de este deporte. En el café, comentan las vicisitudes vividas el día anterior frente a la televisión, donde erró el delantero, el portero, el entrenador al confundir la estrategia defensiva con la ofensiva. En las cañas hacen porra para ver quién vislumbra el resultado de esa tarde. En las copas, esperan impacientes el reconocimiento a su entendimiento frente al compañero de barra con criterios desiguales. Mañana por la mañana, vuelta al ataque de nuevo.

España se hunde en la miseria, mientras buscamos la evasión en el once inicial. Un once capaz de sortear la crisis comprando camisetas de las estrellas que nos harán vibrar este mundial. En los estadios no cabe un alfiler como en las oficinas del INEM. Las políticas restrictivas de contención del gasto, no parecen paralelas a las cifras de los nuevos fichajes. La quiniela, nos hace olvidar eso de "la mejor lotería es el trabajo y la economía".

¿Cuanto tiempo de media, pasa al día un español, viendo, pensando, leyendo y hablando de fútbol?

¿Cuanto tiempo de media, pasa al día un español, viendo, pensando, leyendo y hablando de como puede aportar algo para crear riqueza o puestos de trabajo?

http://www.youtube.com/watch?v=nM5fbxOtIO4&feature=player_embedded#!

RESILIENCIA

Ante este término tan utilizado en "la ciencia del caos" (Philip Kotler y John A. Caslione), he consultado en wikipedia.

En psicología, el término resiliencia se refiere a la capacidad de los sujetos para sobreponerse a períodos de dolor emocional. Cuando un sujeto o grupo animal es capaz de hacerlo, se dice que tiene resiliencia adecuada, y puede sobreponerse a contratiempos o incluso resultar fortalecido por los mismos. El concepto de resiliencia se corresponde con el término entereza. Esa capacidad de resistencia se prueba en situaciones de fuerte y prolongado estrés, como por ejemplo el debido a la pérdida inesperada de un ser querido, al maltrato o abuso psíquico o físico, al abandono afectivo, al fracaso, a las catástrofes naturales y a la pobreza extrema.

La resiliencia es la capacidad que posee un individuo frente a las adversidades, para mantenerse en pie de lucha, con dosis de perseverancia, tenacidad, actitud positiva y acciones, que permiten avanzar en contra de la corriente y superarlasE. Chávez y E. Yturralde (2006)

La resiliencia es un proceso dinámico que tiene por resultado la adaptación positiva en contextos de gran adversidadLuthar (2000)

La resiliencia distingue dos componentes: la resistencia frente a la destrucción, es decir, la capacidad de proteger la propia integridad, bajo presión y, por otra parte, mas allá de la resistencia, la capacidad de forjar un comportamiento vital positivo pese a las circunstancias difíciles.Vanistendael (1994)

La resiliencia se ha caracterizado como un conjunto de procesos sociales e intra-psíquicos que posibilitan tener una vida «sana» en un medio insano. Estos procesos se realizan a través del tiempo, dando afortunadas combinaciones entre los atributos del niño y su ambiente familiar, social y cultural.Rutter (1992)

Habilidad para resurgir de la adversidad, adaptarse, recuperarse y acceder a una vida significativa y productiva.ICCB, Institute on Child Resilience and Family (1994)

Concepto genérico que se refiere a una amplia gama de factores de riesgo y su relación con los resultados de la competencia. Puede ser producto de una conjunción entre los factores ambientales y el temperamento, y un tipo de habilidad cognitiva que tienen algunos niños aun cuando sean muy pequeños.Osborn (1996)

Capacidad del ser humano para hacer frente a las adversidades de la vida, superarlas e inclusive, ser transformados por ellas.Grotberg (1995)

La resiliencia significa una combinación de factores que permiten a un niño, a un ser humano, afrontar y superar los problemas y adversidades de la vida, y construir sobre ellos.Suárez Ojeda (1995)

La resiliencia es una respuesta global en la que se ponen en juego los mecanismos de protección, entendiendo por estos no la valencia contraria a los factores de riesgo, sino aquella dinámica que permite al individuo salir fortalecido de la adversidad, en cada situación especifica y respetando las características personales.Infante (1997)

Resiliencia (ecología)

En ecología de comunidades y ecosistemas, el término resiliencia indica la capacidad de estos de absorber perturbaciones, sin alterar significativamente sus características de estructura y funcionalidad, es decir, pudiendo regresar a su estado original una vez que la perturbación ha terminado. En ese sentido, se observa que comunidades o ecosistemas más complejos (que poseen mayor número de interacciones entre sus partes), suelen poseer resiliencias mayores ya que existen una mayor cantidad de mecanismos autoreguladores.La capacidad de resiliencia de un ecosistema esta directamente relacionada con la riqueza de especies y el traslapo de las funciones ecológicasque estas tengan. Es decir que un sistema en el cual sus integrantes tengan mas diversidad y número de funciones ecológicas será capaz de soportar de mejor manera una perturbación especifica.La resiliencia se define como la capacidad de un sistema para retornar a las condiciones previas a la perturbación (Fox y Fox, 1986; Pimm, 1984; Keeley, 1986). Para calcularla en un intervalo determinado de tiempo se realiza el cociente entre las medidas antes y después de la perturbación de cualquier variable descriptora del ecosistema (Tilman y Downing, 1994).

http://www.pilarjerico.com/el-triunfo-de-la-mediocridad

Augusto Rodríguez Zafra Says:
Mayo 10th, 2010 at 11:08

La crisis hace equivocadamente en las empresas volver a la hibernación y al látigo como sistemas de gestión. No se buscan personas con talento capaces de innovar y por tanto arriesgar. Se buscan personas mediocres para una única misión; el control. Se controla tanto que no se escucha y el mensaje a transmitir es solo vender más reduciendo costes. Los equipos se desesperan pues nadie les vislumbra nuevos caminos, llegando a atosigar a los clientes actuales con propuestas sin valor.

Enhorabuena Pilar y ojalá muchos de los asistentes a tus ponencias además de aplaudirte implementen tus recomendaciones.

http://www.pilarjerico.com/el-triunfo-de-la-mediocridad

Augusto Rodríguez Zafra Says:
Mayo 10th, 2010 at 11:08

La crisis hace equivocadamente en las empresas volver a la hibernación y al látigo como sistemas de gestión. No se buscan personas con talento capaces de innovar y por tanto arriesgar. Se buscan personas mediocres para una única misión; el control. Se controla tanto que no se escucha y el mensaje a transmitir es solo vender más reduciendo costes. Los equipos se desesperan pues nadie les vislumbra nuevos caminos, llegando a atosigar a los clientes actuales con propuestas sin valor.

Enhorabuena Pilar y ojalá muchos de los asistentes a tus ponencias además de aplaudirte implementen tus recomendaciones.

LOS CUARTELES DE INVIERNO

Siguiendo una expresión muy utilizada por un amigo empresario ante la incertidumbre de la crisis, "Replegarse a los cuarteles de invierno" , me gustaría comentarla con la llegada de la primavera.

Para empezar vallamos a Wikipedia a buscar un término de significado similar.

Hibernación

Murciélago, Myotis mystacinusen hibernación.

"La hibernación es un estado de hipotermia regulada, durante algunos días o semanas, que permite a los animales conservar su energía durante el invierno. Durante la hibernación el metabolismo de los animales se hace lento hasta un nivel muy bajo, además de tener una temperatura corporal y frecuencia respiratoria inferior a lo normal, usando gradualmente las reservas energéticas almacenadas en sus cuerpos durante los meses más cálidos."

Respecto a la expresión que da título al artículo, la historia nos ha enseñado que el no replegarse ante un duro invierno cuando las reservas son escasas, nos puede llevar a la derrota total. Son casos claros de no haber tomado esta decisión los de Napoleón y Hitler.

Hoy, bien entrada esta generosa primavera, es hora de salir de los cuarteles a reponer las reservas energéticas. Generosa para los animales y agricultores, no para el común de los empresarios incapaces de ver esos brotes verdes (en el campo son más que brotes pues ya encontramos espárragos). Sea como fuere no nos queda más remedio que salir a buscar el alimento para nuestras empresas.

Durante el invierno nos habremos planteado varias opciones:

- Esperar a que pasen las nieves con una frecuencia respiratoria inferior a lo normal, reduciendo los gastos al máximo. Confiados en la vuelta, sino al escenario de opulencia anterior, sí a un escenario sostenible.

- Entender el escenario actual como el normal a medio plazo, donde la empresa no podrá sobrevivir sino se adapta.

- Ver una ruptura del mercado sin vuelta atrás, generadora de un nuevo entorno, donde ya no son válidos muchos de los modelos de negocio actuales. Por tanto, ya no valdrá solo adaptar, tendremos que transformar, crear, hundir y volver a construir muchas veces.

¿Cual es el valor de mi empresa?

Seguro que nuestra empresa tiene muchos y grandes valores, empezando por el capital humano. Seguro que sabemos hacer muchas cosas más de las que hemos venido haciendo hasta ahora. Seguro que podemos mejorar y optimizar muchos procesos.

Pero mi empresa no vale nada sin mis clientes. ¿Qué quieren mis clientes de mi empresa? ¿Cómo puedo aprovechar el conocimiento sobre ellos para ofrecerles algo realmente atractivo?

Seguro que no nos hemos portado todo lo bien que deberíamos con ellos. Estábamos tan ocupados en llenar los almacenes para no romper stock que ahora nos ha roto las cuentas.

Nuestras empresas "saben hacer", los clientes no se han muerto y el dinero no lo han quemado ni está en los bancos según dicen. Salgamos a buscar espárragos esta generosa primavera.

Críticas a la campaña

Esta levantando políticamente bastantes críticas, en especial del PP. No entro a juzgar políticamente, pero sigo pensando q es una buena iniciativa y no tiene pq ser ni única ni exclusiva de nadie. Se puede replicar desde distintos puntos de vista enriqueciéndola y focalizándola, Si criticamos y no creamos, no vale la crítica.