lunes, 28 de diciembre de 2009

Rematarla para que no sufra

Tristemente, muchos empresarios al cerrar el balance del año estarán con esta duda. La crisis a golpeado a muchas empresas sin dejarles tiempo a reaccionar. El diagnostico es pesimista, su trayectoria es optimista. En un escenario sin tiempo para dejar de apagar fuegos, necesitamos, no de una mente fría, sino de un conocimiento de la tendencia de mercado. Hoy, se necesita de un observador externo capaz de olvidarse del pasado, centrado en valorar las posibilidades de adaptar nuestro presente a un futuro inmediato. Necesitamos un "doctor House" capaz de hacer pensar al equipo más allá de los síntomas primarios. Capaz de tener el valor de testar estrategias sin matar al paciente.

Es época de reunir al equipo de la empresa, de gestionar el conocimiento como decimos ahora. De exprimir a cada uno para de un grano hacer una montaña. Tenemos que enfrentarnos al mercado actual, conocerlo perfectamente y adaptar nuestra empresa. No podemos continuar apagando fuegos, nos quemaremos al final.

Perdón si me he puesto un poco dramático, el vaso esta medio lleno y hay un océano azul de oportunidades para todas las empresas. Requisito esencial; abrir los ojos para verlo.

No rematemos a nuestra empresa sin fe en sus capacidades de salvación. Llama a House y al menos dejarle experimentar nuevas estrategias.